夫婦経営組織設計
「日曜が、本当の日曜になった」
夕食の話題はいつもスタッフのこと。
→ 役割を構造化し、半年で家族の時間が戻った

ここに掲載しているのは、実在の医療法人の物語です。ご相談の内容は、すべて匿名化していますが、お聞きした言葉、辿った時間、変わった景色は——できる限り、忠実に、記録しています。
医療法人の事情は、ひとつとして、同じものは、ありません。ですが、あなたと似た夜を過ごしていた院長が、確かに、いました。その物語が、あなたの次の一歩の、ヒントになれば。
Cases
夕食の話題はいつもスタッフのこと。
→ 役割を構造化し、半年で家族の時間が戻った
メニューを足しても売上が伸びない。
→ 動線とAI問診を設計し直し、診療後の時間も戻った
承継の判断がつかず時間が過ぎていた。
→ 道筋を可視化し、納得して院内承継へ
古参スタッフ問題と退職連鎖。
→ 土台から構造的に解決し、本来の医療へ
赤字と借入の重さで夜も眠れない。
→ 規模を最適化し、無理のない経営に
夫婦で判断がいつも止まる。
→ 最終決定権と境界線を明確化し、前に進んだ