
売上があるのに赤字のクリニック|経営構造を見直す方法
クリニック経営が赤字に陥る原因は、診療の質ではなく経営の構造にあります。売上があるのに利益が残らない院長が見...

医療法人の経営は、毎年、難しくなっています。診療報酬、人件費、設備投資、承継問題——すべての論点を、ひとりで抱え込むのは、もう、限界です。
このコラムでは、私たちが現場で見てきた医療法人の経営の実態と、土台を整えるためのヒントを発信しています。夜、机に向かう時に、隣に置いておける——そんなコラムを目指しています。
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クリニック経営が赤字に陥る原因は、診療の質ではなく経営の構造にあります。売上があるのに利益が残らない院長が見...

医院の売上分析は「単価・件数・継続率」の3軸で読むのが基本です。売上が伸びても利益が残らない院長に向けて、保...

クリニックの閉院には原状回復工事・スタッフ解雇・医薬品在庫処分など複数の費用が重なります。費用総額の目安と各...

医療法人の解散を検討している理事長へ。解散決議から清算結了までの手順、費用の目安、行政への届出期限、よくある...

「もう限界かもしれない」と感じた院長へ。医院をたたむタイミングは、体調悪化や患者減少が起きてからでは遅い。廃...

クリニックの閉院・廃業を検討している院長へ。届出・スタッフ対応・患者への告知・費用・タイミングまで、実務に即...

医院譲渡を検討中の院長へ。後継者不在のまま時間だけが過ぎていませんか?本記事では、譲渡の流れ・後継者の探し方...

クリニックや医療法人の売却価格はどのように算出されるのか。年収倍率・純資産・のれん代など主要な評価手法を院長...

医療法人の承継で起きるトラブルの多くは、権限移譲の曖昧さや財務情報の不透明さが原因です。後継者との対立、スタ...

医療法人の親子承継は「身内だから安心」では済まない。後継者への権限移譲の失敗、収益構造の未整備、税務リスクの...

医療法人の月次伴走とは何か。数字の確認だけで終わる顧問契約との違いから、打ち手の実行まで止めない伴走支援の中...

売上はあるのに利益が残らない、スタッフ問題で頭がいっぱい、5年後の経営が見えない——そんな医療法人の理事長に...

売上はあるのに利益が残らない、スタッフ問題で頭がいっぱい——その原因は現場の症状ではなく経営構造にあります。...

医療法人の会計顧問は記帳・申告の専門家ですが、「利益が残らない」「数字の意味がわからない」という院長の悩みに...

クリニック経営コンサルを検討中の院長へ。「相談したのに変わらない」と感じる理由は、症状対応で終わるコンサルの...

売上はあるのに利益が残らない、スタッフ問題が止まらない——その原因は症状ではなく経営構造にあります。医院経営...

診療に追われながら経営も抱える院長へ。医療機関におけるCOOの役割と導入効果を、具体的な業務範囲・費用感・成...

医療法人にCOOは本当に必要なのか?診療と経営の両立に悩む院長が知るべき、外部COOの実際の役割と導入判断基...

医療法人の事務長と外部支援の違いを院長目線で解説。内製事務長の限界、外部委託の落とし穴、外部COOの特徴を比...

医療法人の顧問選びで悩む院長必見。税務顧問・コンサル・外部COOの違いと、スタッフ問題や利益改善など現場の課...

看護師の退職連鎖でお悩みの医療法人理事長へ。一時的な対症療法ではなく、経営構造から見直す根本的な解決策をご紹...

医院の収益構造について、診療報酬から人件費まで詳しく解説。売上があっても利益が残らない理由と、収益性を高める...

会社経営において、代わりのきかない「一人社長」。ご自身の体は会社そのものと言っても過言ではありません。 しか...

この記事は単なる脅しではなく、実際に起きている「経営リスク」の話です。 従業員が1人でもいれば、年に1回の健...

「社員は私ひとり。だから私の健康診断代は、当然会社の経費ですよね?」 私たちのもとに相談に来られる一人社長(...

経営者として、0から1を立ち上げることは、とっても大変ですよね。その一方で、2代目経営者の悩みも尽きないもの...

初めてあなたが起業をすると決意した日。あなたは、どんな将来を想像していましたか?そして、あなたはどのような思...
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過度な責任感を負い、自分ひとりで抱え込んでストレスや不安を感じていたり、経営者であるがゆえに孤独感を感じてい...
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経営者は、従業員や株主など、多くのステークホルダーに対して責任を負っており、その重い立場にはストレスがつきも...
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会社を経営するなかで、従業員をはじめ、社会や世の多くの人に影響を与えていることを意識するあまり、次のような不...
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経営者は立場上、非常にたくさんの企業や各機関、人と関わって会社を運営しています。そのため、次のような事柄で悩...
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あなたの会社で、問題行動をおこしたり、どれだけ注意をしても態度が改まらなかったりする人はいませんか? その人...
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-無理なく始めるメンタル強化の4つのポイント- 人は、大なり小なりストレスを感じながら生きています。たとえ小...
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事業を進めていく上で欠かせない人材。社員一人ひとりを大切にしたいと思っていても、問題行動が目立ち、改善のきざ...
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人出不足が問題になっている昨今。社員一人ひとりが働きやすい環境を整えることを重要な項目の一つに置いている企業...
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人は皆、自分だけにしかない人生を歩んでおり、その意味では「孤独」に生きています。誰しもが「孤独」ではあるので...

日々問題行動を起こし、職場環境を悪化させるばかりか重大な経営リスクになる可能性があるモンスター社員。そんなモ...
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日々問題行動を起こし、職場環境を悪化させるばかりか、重大な経営リスクとなりうる「モンスター社員」。困った社員...
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「悩み」というものは、人の成長に欠かせない要素の1つです。悩みを解決するために、良い方法を考え抜いた先に成長...

問題行動を起こし、職場環境の悪化や人材流出を招き、企業に悪影響をあたえてしまうモンスター社員。経営リスクとな...

近年急増しているモンスター社員。周りの意見を聞かず自分の考えを押し通したり、自身のタスクを放棄したりと職場で...

あなたの会社に、強い言葉で威圧したり、部下にセクハラをしたりと、「ハラスメント」気質な社員はいませんか?そん...

職場で問題行動を起こし、周囲に悪影響を与えてしまう「モンスター社員」。そんなモンスター社員を放置すると、職場...

あなたの会社で、問題行動をおこしたり、どれだけ注意をしても態度が改まらなかったりする人はいませんか?しかも、...

未曾有の状況により、自粛による行動の制限、感染への不安、働き方が大きく変化したことによるストレスなど、原因は...

「死にたい」。「死ぬしか解決策はない」。 今、「死」しか考えられない経営者の方へ。 置かれている環境や状況か...

経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。...

「会社をやめよう」。 退社の意志が固まり、辞表を提出して去って行く一社員とは違い、経営者はそうはいかないから...

経営者は、心に負担が非常にかかる役職です。その重責から、経営者がノイローゼになるケースは珍しくありません。常...

経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。...

独立系ソフトウェア開発企業での役員として携わった組織改革の事例をご紹介します。システムエンジニアが主体の企業...

①販路拡大支援 販路拡大で悩んでいる中小企業は多い。経営者は、後先考えず、周りの意見にも耳を貸さず、自分の強...

戦略的コミュニケーションにおける「言葉の力」とは、言葉を使って情報や意図を相手に伝える能力を指します。 言葉...

リーダーシップで人々を導く技術にお悩みではありませんか?チームを成功へと導くためには、どのようなスキルと戦略...

最後にほっとした瞬間を過ごしたのはいつですか? 忙しい日々、部下への指示、決断、判断、いろいろなプレッシャー...

人の心を動かしたいと思いませんか?もし、部下のモチベーションをあげることができたり、従業員のやる気を引き出せ...

あなたは、もっと交渉をスムーズにできたら良いのに…。そう思ったことはありませんか。実は、私たちの経営者のクラ...

経営戦略において、限りある資源をより効果的に利用するためにはどうしたら良いのでしょうか。そのために必要な考え...

経営戦略を行うにあたり、3つの構成要素があることを忘れてはいけません。この構成要素は、ドメイン、コアコンピタ...

会社を安定的に収益を上げるためには、会社全体の戦略を考えることが何よりも重要です。例えば、それぞれの部門が別...

顧客に愛されるビジネスをすることは、企業の成長には欠かせません。また、新規顧客の獲得は、既存顧客を維持する費...

流通チャンネルとは、商品を販売してから実際に消費者の元に届けるためのマーケティング手法です。どこで売るのか、...

前回は、マーケティングミックスのpromotionについてお伝えをいたしました。今回は、広告宣伝の中でもどの...

流通チャンネルとは、商品を販売してから実際に消費者の元に届けるためのマーケティング手法です。どこで売るのか、...

マーケティングミックスにおける「プロモーション」とは、商品をどのように認知度を拡大し、購入に至ってもらえるの...

これまでに、ブランドの戦略についてお伝えをしました。ブランドコア、ブランドパーソナリティー、ブランドポジショ...

ブランドと聞いてどのようなことをイメージしますか?例えば、ルイ・ヴィトンやcoachなどの有名なブランドが頭...

前回は、マーケティングミックスにおける消費者の価格に対する心理や、値段の決め方についてお伝えをしました。しか...

前回は、マーケティングミックスの製品についてお伝えをしました。今回は、価格(Price)について一緒に学んで...

前回、マーケティングミックスについて学びました。今回は、サービスや商品の核となる製品について学んでいきます。...

これまでは、市場の分析、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングなどの戦略の部分について触れてきま...

ターゲットが決まったら、今度は競合相手にどのようなポジションを取るのかを考えます。このポジショニングが上手に...

ビジネスをする時に、大切なことがあります。それは、浮気をせずにターゲットを絞ることです。例えば「自分のビジネ...

市場分析をしたいけれど、何から手をつけて良いのか分からない。SWTO分析をしようと思っていても具体的にどんな...

このページを最後まで読むとこんなお悩みを解決することができます。 ・マーケティングを基礎から学びたい・事業や...
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