ミレニアムコンサルティング
ビジネスの課題の発見とそれに対するアドバイス、そして実務まで幅広い内容を提供しています。大手企業の管理職〜中小企業の役員の経験があり、それぞれの専門分野を持った相談員が伴走します。
- そもそもの課題が分からないけれどモヤモヤしている
- 題は分かっても実務をしてくれる人がいなくて困っている
- コンサルティングの様に数字の追求だけではなく社員のメンタルにも焦点を当てたい
これらを解決したい方にミレニアムコンサルがおすすめな３つの理由
- 1.心理の観点とビジネスの観点の双方から問題解決
弊社には、行動心理学に強いカウンセラーも在籍をしています。従業員のモチベーション、自発性を高める行動、人を育成する方法などを心理の観点からもアドバイス及び実務の提供をしています。
- 2.役員経験や管理職の経験が豊富な相談員が在籍のため経営判断に対しても意見も
経営判断をひとりでする前に、誰かの意見を聴きたいと思ったことはありませんか？大切な事業の方針の打ち合わせの際に、意見者として参加をすることもできます。あくまでも、相談員の経験値からの発言ではありますが貴重な意見のひとつと好評をいただいています。
- 3.専門性の異なるメンバーがチームを組んで経営者と社員をサポート
組織開発、業務の効率化、販路拡大、人材育成、メンタルケアなど会社を成長させていくためには、必要不可欠な要素が多々あります。弊社は、１つの企業に対して複数の専門家がチームを組んで伴走しますのでどんなお困りごとにも対応できるノウハウと実務者がいます。
私たちのサービス範囲
Member
一部の相談員の紹介
竹内 義浩
Tkeuchi Yoshihiro
専門：
某大手企業において企画・開発の業務。その後、そのグループ企業で取締役として営業や人事・コンプライアンス等の仕事に携わり、利益回復に向けた事業再構築や基盤強化・内部統制の整備等に尽力してまいりました。
高橋 恒夫
Takahashi Tsuneo
専門：
私は薬科大学を卒業後、外資系製薬会社で「MR」と呼ばれる医薬情報担当者として15年間働きました。その後、支店の人材育成担当や、本社での営業政策開発担当も務めました。以降調剤薬局グループで人事部長を務める。
吉田 澄央
Yohisda Sumio
専門：
業界最大手のメンタルクリニックで事務長として部下数十名を統括。企業での育成も担当。現在は、カウンセリング事業の代表者としてカウンセラーを束ねている。
実際の事例
事例１：会社の急成長に対して内部がついていけていない
急速に会社が成長したため、内部のメンタルヘルスや業務内容の整理ができていない。経営コンサルトに相談するまでではないけれど、社内の組織図や人間関係も含め、どうしたらいいかアドバイスが欲しい。
対応策：
ステップ１：
マネジメント経験のあるキャリアコンサルタントが業務のヒアリングを社員や 管理職、経営者に実施
ステップ２：
人事組織の立ち上げ経験を持つ相談員がヒアリング内容をもとに組織図と人事評価制度をもうけて社内の浸透まで実施
ステップ３：
業務の効率化/ITコンサルを得意とする相談員のもと業務フローの洗い出しと無駄のカット、新いツールを導入。
事例２：組織のモチベーションを高めたい。
従業員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させる人材を内部で育てたい。そして、チームのコミュニケーションを改善し、協力関係を強化するにはどうしたら良いのでしょうか。
ステップ１：チームメンバー同士が認識し合うことを促すために、チームビルディングアクティビティを実施。
ステップ２：個々の従業員と面談を行い、現状に対してのキャリアパスの相談や経営者のビジョンを共有。
ステップ３：定期的に社内の交流会を開催し、ファシリテーターとして参加。社員のモチベーションを上げるためのコミュニケーションを実施。
事例３：新規事業を軌道に乗せたい
新い商品を開発したが、一向に販売する方法が思いつかない。軌道に乗せるためにはどうしたら良いのか相談したい。
ステップ１：サービスの内容をヒアリングし、ターゲットやブランドイメージを確立
ステップ2：予算の決定及び、本商品に対して避ける人的リソースの確認をする
ステップ３：プロモーションの選定を実施と検証を繰り返し行い費用対効果が良いところに投資を行う
相談までのフロー
無料
お問合せフォームよりご連絡をくださいませ。営業の２日以内に担当者より折り返しのメールをいたします。
無料
経営者の方と弊社の社会的実績が豊富な相談員とオンラインもしくは対面のお打ち合わせをいたします。
営業担当者ではなく、相談員が対応しますので初回から課題発見をすることができます。
無料
従業員の方の課題をヒアリングします。人数等は状況に応じて異なります。
無料
弊社できる最善の内容をご提案します。ただアドバイスを行うだけではなく、実務も行いますのでご安心くださいませ。
ご納得いただけましたら契約を開始します。何かあれば専属のコンシェルジェが対応をいたしますのでお気軽にご連絡ください。
お問い合わせ
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「なんだかモヤモヤしている。」
「どうしたら上手く成長できるのか。」
「社員のやる気を引き出したい。」
私たちはただ数字を追うコンサルティングではなく、社員の心理的な部分の成長も大切にしています。
社会経験や人生経験が豊富なアドバイザーが今のあなたの望む結果を出すために本気で向き合いご提案をします。
営業活動は一切しません。営業担当もいません。
初回からアドバイザーがお悩みをヒアリングします。
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