COLUMN

医療法人にCOOは本当に必要なのか？診療と経営の両立に悩む院長が知るべき、外部COOの実際の役割と導入判断基準を、具体的な事例とともに解説。顧問との違いや費用対効果まで詳しく紹介します。

医療法人の事務長と外部支援の違いを院長目線で解説。内製事務長の限界、外部委託の落とし穴、外部COOの特徴を比較。診療に集中できる経営体制づくりのヒントが見つかります。

医療法人の顧問選びで悩む院長必見。税務顧問・コンサル・外部COOの違いと、スタッフ問題や利益改善など現場の課題に応じた最適な選び方を解説。13年目院長の実例から学ぶ経営パートナー戦略。

看護師の退職連鎖でお悩みの医療法人理事長へ。一時的な対症療法ではなく、経営構造から見直す根本的な解決策をご紹介。退職連鎖の真因分析から予防システム構築まで、実践的なアプローチで安定した組織運営を実現する方法を解説します。

医院の収益構造について、診療報酬から人件費まで詳しく解説。売上があっても利益が残らない理由と、収益性を高める具体的な改善策をご紹介します。医療法人の経営改善にお役立てください。

会社経営において、代わりのきかない「一人社長」。ご自身の体は会社そのものと言っても過言ではありません。 しかし、会社員時代とは異なり、総務部が健康診断の手配をしてくれるわけではなく、実施の判断はすべて自分に委ねられています。 「そもそも法...

この記事は単なる脅しではなく、実際に起きている「経営リスク」の話です。 従業員が1人でもいれば、年に1回の健康診断（定期健康診断）は法律上の「義務」です。しかし、本当に怖いのは「労基署に怒られること」ではありません。その先にある「民事責任」...

「社員は私ひとり。だから私の健康診断代は、当然会社の経費ですよね？」 私たちのもとに相談に来られる一人社長（マイクロ法人代表）の方から、この質問を受けたとき、税務調査官は心の中で「しめしめ」と笑っているかもしれません。なぜなら、一人社長が...

経営者として、０から１を立ち上げることは、とっても大変ですよね。その一方で、2代目経営者の悩みも尽きないものです。父親の背中を見ながら育ってきたが故に、強烈なプレッシャーを感じている人もちらほら。今回のお話は、2代目の経営者として悩みを抱...

初めてあなたが起業をすると決意した日。あなたは、どんな将来を想像していましたか？そして、あなたはどのような思いを持ち、夢を描いていたのか少しだけ想像してみてください。 「日本に、いや世界に名を知られる企業になる！」「社員はもちろん、世の人...