ミレニアムHRサービス
あなたの人材戦略を支援するために、心理学とビジネスの双方に強い私たちがHRサービスをご提供いたします。労務管理、社員の育成、人事の負担の軽減、休職や離職の予防、給与管理、セクハラやパワハラなど、中小企業の方への負担軽減を行います。
- 離職や休職を防ぎたいけれど方法がわからない
- 社内が忙しくて人事制度がしっかりと整っていない
- 次世代のリーダーが育成されておらず困っている
これらを解決したい方にミレニアムHRがおすすめな３つの理由
- 1.心理の力で社員の心の成長をサポート
活従業員のパフォーマンス評価、キャリアアップ支援、トレーニングの企画・実施など、従業員の成長を支援することで、社員ひとり、ひとりのやる気、会社に対してのロイヤリティーを高めることで最終的には生産性の向上につなげていきます。
- 2.給与管理のアドバイス〜実務まであなたの求める部分までサポート
給与管理は、従業員のモチベーション維持に欠かせません。私たちは、給与計算から給与明細の作成まで、一貫したサポートを行います。さらに、給与に関連する法律・制度の確認も行い、トラブル回避のサポートも行います。アドバイスまでの介入かそれとも実務として提供するのか？等あなたのご要望に合わせてご提案できます。
- 3.セクハラパワハラ対策の間に入ります
パワハラ、セクハラへの対策は急務です。しかしコミュニケーションの相違によってハラスメントが起きるケースがとても多いです。そこで、カウンセラーが間に入り双方の認識の確認を行いトラブルを最小限に抑えて回避をします。本当にハラスメントが起きた際には弊社の提携弁護士をご紹介いたします。
- ４.従業員のアセスメントもお任せください
何度注意をしても同じことを繰り返し行う従業員の方には、弊社の国家資格を持つ心理師がアセスメントを行います。必要であれば、提携している産業医と連携をとりメンタルケアを実施。発達障害等の特性がある場合は、適材適所の相談などにも対応をしています。
私たちのサービス範囲
Member
一部の相談員の紹介
田村 夢人
アドラー心理学をベースとした「対人関係療法」で一緒に原因と対処を考えながら、同時にイタリアの伝統的なベルカント唱法に基づいた呼吸法・発声法を用いてリラックスとストレスマネジメントを行っていきます。
山口 幹夫
会社役員を終え、メンタルクリニックでカウンセラーとしての経験を積む。
あなたの心に寄り添い、丁寧にお話を聴きして信頼関係の構築から始めます。
苦しい気持ちをありのまま受け止め、あなたの味方となり一緒に考えます。
吉田 澄央
Yohisda Sumio
専門：
業界最大手のメンタルクリニックで事務長として部下数十名を統括。企業での育成も担当。現在は、カウンセリング事業の代表者としてカウンセラーを束ねている。
実際の事例
事例１：上司からパワハラを受けています
入社三年目から業務量がとても増えてきました。上司がすぐに指摘してきます。他の人と比較すると自分にだけ厳しく、パワハラを受けていると感じています。
対応策：
ステップ１：
カウンセラーによる相談者へのアセスメントを実施。メンタル面の不調がないかを確認しました。
ステップ２：
上司に対しての事実確認しています。同時に管理職、もしくは人事へ過去上司が同様のケースを行っていないかを確認しまた。
ステップ３：
コミュニケーションのミスである場合には相互理解を深めるためカウンセラーが介入本格的な処置が必要な場合経営者へ相談 双方への対応を検討しました。
事例２：離職をしたいと連絡がありましたが阻止したい
30代人事部
突然離職をしたいと相談がありました。今は人手不足もありどうにか止めたいです。辞めるとしても状況の整理や、引き継ぎがあるので急なドロップアウトは防ぎたい
ステップ１：カウンセラーにより、当事者へのヒアリングをして、問題点や理由、抱えているお悩みなどをヒアリング。
ステップ２：大きな疾患を抱えている場合は、病院へのリファー。それ以外の問題の場合（業務量、モチベーション）については、キャリアコンサルの方にリファー。
ステップ３：今回は、仕事へのやりがいや人間関係の悩みのため、カウンセラーがアドバイスをして離職を回避。
事例３：発達障害傾向のある部下への接し方が分かりません
40代管理職
新くプロジェクトを開始しましたが、いつも報連相ができない社員がいます。小さなミスも多く、注意をしても何度も同じことの繰り返しです。仕事に響くのですが、どう対応して良いのか分かりません。
ステップ１：カウンセラーにより、相談者の方に状況をヒアリング。
ステップ2：当事者の方にヒアリングをして、自分の得て増えや特性の理解（障害傾向があることは告げず）に聞いてみる。必要であれば病院をリファー。
ステップ３：人事部と相談をし、当事者の方の適材適所もしくは、必要となるフォローの方法等をアドバイス。
相談までのフロー
無料
お問合せフォームよりご連絡をくださいませ。営業の２日以内に担当者より折り返しのメールをいたします。
無料
経営者の方と弊社の社会的実績が豊富な相談員とオンラインもしくは対面のお打ち合わせをいたします。
営業担当者ではなく、相談員が対応しますので初回から課題発見をすることができます。
無料
従業員の方の課題をヒアリングします。人数等は状況に応じて異なります。
無料
弊社できる最善の内容をご提案します。ただアドバイスを行うだけではなく、実務も行いますのでご安心くださいませ。
ご納得いただけましたら契約を開始します。何かあれば専属のコンシェルジェが対応をいたしますのでお気軽にご連絡ください。
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私たちはただ数字を追うコンサルティングではなく、社員の心理的な部分の成長も大切にしています。
社会経験や人生経験が豊富なアドバイザーが今のあなたの望む結果を出すために本気で向き合いご提案をします。
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初回からアドバイザーがお悩みをヒアリングします。
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