夫婦経営・家族経営– category –

院長と妻（事務長格）の役割・権限が曖昧なまま10年が過ぎ、古参スタッフの離職が続いていた内科クリニック。役割定義書の作成と月次経営会議への伴走により、現場が自律的に動き始め、夫婦の会話から業務連絡が減った。