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(注)この事例は、当該企業へ外部から役員待遇で招かれた期間に社内で実施したものです。 【業種】 ○独立系の「ソフトウェア開発」 ・社員数160名程度のオーナー企業 ・社員のほとんどがシステムエンジニアで、システム開発の委託先企業に出退社し、 先方の...

経営戦略において、限りある資源をより効果的に利用するためにはどうしたら良いのでしょうか。そのために必要な考え方が２つあります。事業のライフサイクルと、事業ポートフォリオがあります。この２つをしっかりと理解を深めることにより、無駄なく、適...

経営戦略を行うにあたり、３つの構成要素があることを忘れてはいけません。この構成要素は、ドメイン、コアコンピタンス、資源配分のことを示します。先のページにて紹介をしたように、経営戦略では「どこで戦うのか、どこで戦わないのかを明確にすること...

会社を安定的に収益を上げるためには、会社全体の戦略を考えることが何よりも重要です。例えば、それぞれの部門が別々のゴールに向けて好きなように仕事をしてしまうと収益を上げるどころか会社全体も軌道に乗らない状況が引き起こされます。そこで、会社...