業績管理・経営分析– category –

売上は伸びているのに利益が残らず、設備投資にも踏み切れなかった眼科クリニック。診療科別・手術別の限界利益を可視化し、院長が15分で読める月次KPIダッシュボードを整備した結果、数字に基づく経営判断が定着した事例を紹介します。