人事・労務に関するサービス
1.個人面談
従業員一人一人の悩みや不安を解決する個人面談を実施し、経験豊富なカウンセラーとの面談により、適切なサポートを提供します。従業員のパフォーマンス向上とモチベーションアップにご活用ください。また、面談内容を具体的にフィードバックすることで、人事管理に反映、企業全体の生産性と業績の向上を実現します。
2.セカンドキャリア支援
従業員のキャリアパスの転換や新たなキャリアの構築をサポートします。キャリアカウンセリング、スキル診断を通じて、従業員が次のキャリアに進むための具体的な支援を行います。また、企業の再構築等によって生じたやむを得ない人員整理の際にもご活用ください。
3.ストレスチェック
厚生労働省が指定するストレスチェックをもとに、従業員のストレス状況を把握します。職場環境の健全化を図るため、ストレス軽減のための対策やメンタル向上を目指す取り組みを支援し、突然の離職や休職を防ぎます。
4.従業員の不正調査
企業内の不正行為やコンプライアンス違反を未然に防ぐため、従業員の行動調査を実施するサービスです。法令順守による厳格で客観的な調査により、企業の信用と資産を守ります。専門のコンサルタント、弁護士、調査員の連携により、経営者の精神的負担軽減にも寄り添います。
5.心理分析
従業員一人ひとりの心理状態を詳細に分析し、適切なアドバイスやキャリア支援を行います。特にミスが多い、何度も問題行動を繰り返してしまう、周囲が困惑する言動があるなど、従業員対応でお悩みの際にご活用ください。従業員のメンタルヘルスの向上と、職場環境の改善をサポートいたします。
6.労務管理
煩雑化しやすい企業の労務管理を効率化し、法令順守を徹底するためのサポートを行います。労働時間管理、給与計算、労働契約の締結や労働問題等に関するお悩みの問題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。
最適なソリューションを提供し、業務に専念する環境づくりをサポートします。
弊社の強み
特徴1
心理学のプロフェッショナルが在籍
世界最高峰の教育機関で心理学を習得した心理学者が各種プログラムを監修しています。行動心理学や心理学の先進国であるイギリスの臨床心理に基づき、従業員の問題に対する具体的な対応方法をアドバイスし、実行に向けたサポートを行います。
これまで解決に至らなかった難しい問題も一度ご相談ください。
特徴2
効率的なワンストップサービス
社会福祉労務士、弁護士、心理学者、調査会社等と連携し、総合的な解決策を迅速に提供します。通常、各種機関との連携は個別の調整が必要ですが、これらの調整をワンストップで対応することにより、担当者や経営者の負担を軽減します。
特徴3
人事、労務課題の解消だけでなく、経営に関するご相談・アドバイスにも対応
従業員一人ひとりの特性を見極めたうえで、適切なアドバイスや業務の効率化に向けた提案を行います。さらに従業員の人事・労務の課題解消にとどまらず、経営改善や新規事業の立ち上げといった経営に関するお悩みにも対応いたしますので、お気軽にご相談ください。
弊社の強み
特徴1
心理学のプロフェッショナルが在籍
世界最高峰の教育機関で心理学を習得した心理学者が各種プログラムを監修しています。行動心理学や心理学の先進国であるイギリスの臨床心理に基づき、従業員の問題に対する具体的な対応方法をアドバイスし、実行に向けたサポートを行います。
これまで解決に至らなかった難しい問題も一度ご相談ください。
特徴2
効率的なワンストップサービス
社会福祉労務士、弁護士、心理学者、調査会社等と連携し、総合的な解決策を迅速に提供します。通常、各種機関との連携は個別の調整が必要ですが、これらの調整をワンストップで対応することにより、担当者や経営者の負担を軽減します。
特徴3
人事、労務課題の解消だけでなく、経営に関するご相談・アドバイスにも対応
従業員一人ひとりの特性を見極めたうえで、適切なアドバイスや業務の効率化に向けた提案を行います。さらに従業員の人事・労務の課題解消にとどまらず、経営改善や新規事業の立ち上げといった経営に関するお悩みにも対応いたしますので、お気軽にご相談ください。
<人事・労務に関するサービスを活用したお客様の事例>
注意をしても何度も同じミスを繰り返す従業員への対応方法について
事例 | 某システム会社の一般事務職の従業員Aは、毎月の売上データをエクセルに入力する際、数字を誤って記入することが多く、特に月末の忙しい時期にミスが集中している。 |
サポート内容 | ①個別面談 従業員Aと1対1の面談を行い、具体的なミスの内容を確認。どのような状況でミスが起きるかをヒアリングしました。 ②適正検査 本人のストレスの状況や適材適所の見直しを実施しました。 ③部署異動 本人の希望や適正を踏まえた結果、事務ではなく営業の方が向いていることが判明。翌月より部署を異動しました。 |
成果 | 部署異動に伴い、当社は新しいパートの方の採用及び育成に時間的なコストも生じましたが、適材適所に配置したことにより、営業の売上が向上。社内の人間関係も円滑になりました。 |
従業員の不正調査
事例 | 従業員Bが経費を不正に流用されているとの苦情が寄せられました。同僚からも、Bの不審な行動についての情報があり、内部調査が必要ではないかと相談がありました。 |
サポート内容 | 情報収集のために、相談者からの情報をヒアリングを行いました。その後は、本格的な調査が必要だと認識し、提携している調査会社に依頼をすることにしました。結果として不正利用していることがわかり連携している弁護士と連携をしました。 |
成果 | 調査の結果、Bの不正行為が確認され、懲戒処分として解雇が決定されました。また、再発防止策として、内部監査の強化と従業員教育の実施が決定されました。 |
すぐにパワハラだと訴える従業員
事例 | 従業員のCさんは、ことあるごとにすぐに「パワハラされている」と相談があがります。実際に周囲の調査をしても、その事実もなく、人事評価制度では上司の評判も良いです。しかし、従業員のCさんは、何度もパワハラだと訴えるので実情の調査と対応をしたく相談がありました。 |
サポート内容 | 上司の方及び従業員Cさんとそのまわりの関わる人に第三者の機関として、面談を行いました。全員に対しての職場のストレスチェックと面談を行うことにより、従業員のCさんについての精神的な状況や特性についても把握をしました。結果的にCさんのストレスや不満を持ちやすい傾向なども出ました。 |
成果 | 第三者の機関として、本人に対しての面談を定期的に行い認知行動療法を通じて緩和していきました。 |
ご利用料金・ご契約について
STEP1
顧問サービスのご料金プランを選択してください。
STEP2
その月の相談状況に合わせて、都度ご希望の内容を教えてください。
STEP3
状況に応じて、適切なアドバイザー(専門家も含む)のセッティングをします。
※上限を超える場合はご相談ください
サービス一覧
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厚生労働省指定のストレス
チェックフィードバック
特定従業員への接し方
アドバイス・ヒアリング
特定の従業員への面談と
改善策のアドバイス
従業員のセカンド
キャリア支援、紹介
従業員の問題行動に
対してのアドバイザー
専門家との相談
(社会福祉労務士、弁護士)
ご利用イメージ | ||
---|---|---|
プラン① | 100,000円(税込) | 月3回 3時間 |
プラン② | 70,000円(税込) | 月2回 2時間 |
プラン③ | 50,000円(税込) | 月1回 1時間 |
ご利用イメージ | ||
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プラン① | 100,000円(税込) | 月3回 3時間 |
プラン② | 70,000円(税込) | 月2回 2時間 |
プラン③ | 50,000円(税込) | 月1回 1時間 |
従業員のストレスチェック、数多くの面談を希望の場合は、別途見積もりします。
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