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経営者として、０から１を立ち上げることは、とっても大変ですよね。その一方で、2代目経営者の悩みも尽きないものです。父親の背中を見ながら育ってきたが故に、強烈なプレッシャーを感じている人もちらほら。今回のお話は、2代目の経営者として悩みを抱...

過度な責任感を負い、自分ひとりで抱え込んでストレスや不安を感じていたり、経営者であるがゆえに孤独感を感じているなど、“心の面”で悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 経営者の判断によって、支えてくれている従業員の生活であったり、株...

「経営者のストレスが半端ない」と感じる方へ。資金・従業員・意思決定・孤独の負担を分け、今日止める仕事、任せる相手、心身の不調を相談する目安を整理します。

あなたの会社で、問題行動をおこしたり、どれだけ注意をしても態度が改まらなかったりする人はいませんか？ その人、ひょっとすると「モンスター社員」かもしれません。このような社員を放置してしまうと、真面目に働き、会社に貢献してくれている周りの社...

問題行動が続く社員の雇用終了を考えている場合、記事の手順だけで「解雇できる」と結論づけないでください。契約の種類、起きた事実、指導や支援の経緯、就業規則、法律上の制限などを確認し、判断する前に労務・法律の専門家へ相談する必要があります。 ...

「ゆとり世代は仕事ができない」と感じる前に、指示・評価基準・業務量を確認しましょう。報告の遅れや指示待ちへの伝え方、面談例、30日間の育成計画を具体的に紹介します。

問題行動が続く社員に困っても、相手の「弱点」を探して従わせる方法では、何を改善すべきかが曖昧になります。まず、本人がどの作業で止まり、指示や役割、仕事量にどのような行き違いがあるかを確認してください。 この記事は、指導や人事判断の前に、仕...

問題行動が続く社員への対応を、事実の記録・本人確認・具体的な業務指示・改善支援の順に整理。面談記録の例と、ハラスメント相談を分けて扱う方法、専門家に相談する目安を紹介します。

女性のモンスター社員への対応に悩む経営者・管理者へ。性別で決めつけず、指示の行き違い、対人衝突、ハラスメント申告を整理し、記録・面談・相談につなげる手順を解説します。

あなたの会社に、強い言葉で威圧したり、部下にセクハラをしたりと、「ハラスメント」気質な社員はいませんか？そんな「モンスター社員」を放置してしまうと、職場環境が悪化し、人材が流出してしまうなど、会社に多大な悪影響を及ぼすリスクが発生します...