COLUMN
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経営者の方へ「死にたい」と考えたら、今いる場所から離れてください
「死にたい」。「死ぬしか解決策はない」。 今、「死」しか考えられない経営者の方へ。 置かれている環境や状況から抜け出すことが困難であったり、解決策がまったく見いだせなかったりして、心が限界を迎えて「死にたい」と思っていることと想像しますが... -
経営者が「疲れた」と感じたときに、まず取り組みたいこと
経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。 その１つが、「疲れた」という言葉。 経営者も１人の人間ですから、「疲れた」という感情を抱きます。しかし、それを安易に口にできる立... -
経営者をやめるか、否か。最終決断を迫られている方へ
「会社をやめよう」。 退社の意志が固まり、辞表を提出して去って行く一社員とは違い、経営者はそうはいかないから苦しいですよね。 では、経営者が「もうやめたい」と思ったとき、どうしたら良いのでしょうか。 終わらせる決意をするのか。会社を継続させ... -
【医師監修】経営者ノイローゼを乗り越える方法。最短で回復を目指すたった３ステップ
経営者は、心に負担が非常にかかる役職です。その重責から、経営者がノイローゼになるケースは珍しくありません。常に会社や社員の未来を考え、その未来に向けて大小関係なく日々決断を迫られます。 しかし、そこには、不安もあることでしょう。この不安が... -
「今日も”疲れた”と溜息をつく経営者へ。たった3分でできる回復習慣」
経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。 その１つが、「疲れた」という言葉。 経営者も１人の人間ですから、「疲れた」という感情を抱きます。しかし、それを安易に口にできる立... -
【実例公開】社員160名規模のIT企業で実現した組織改革。若手人材の定着率向上への道のり
独立系ソフトウェア開発企業での役員として携わった組織改革の事例をご紹介します。システムエンジニアが主体の企業で発生していた若手離職の課題に対し、具体的な施策を展開することで、組織の活性化と人材定着を実現した取り組みです。 1. 組織の現状と... -
販路拡大支援①
①販路拡大支援 販路拡大で悩んでいる中小企業は多い。経営者は、後先考えず、周りの意見にも耳を貸さず、自分の強い思いだけで商品開発を進めていく場合が少なくない。そして試行錯誤の結果、我ながらなかなか素晴らしい商品が出来上がる。社員の反応もす... -
【実践ガイド】戦略的コミュニケーション術 ―言葉の選び方で仕事の成果が３倍に
戦略的コミュニケーションにおける「言葉の力」とは、言葉を使って情報や意図を相手に伝える能力を指します。言葉は、人々が考えを共有し、意見を交換し、相互に理解を深めるための重要なツールです。戦略的コミュニケーションでは、言葉を適切に選び、使... -
リーダーシップで人々を導く技術
リーダーシップで人々を導く技術にお悩みではありませんか？チームを成功へと導くためには、どのようなスキルと戦略が必要なのでしょうか？メンバーのモチベーションを高め、共感を生み出すためには、どのようなアプローチが効果的なのでしょうか？この記... -
【医師監修】経営者・管理職のための”疲れない”仕事術 ―最新ストレスマネジメント実践ガイド
最後にほっとした瞬間を過ごしたのはいつですか？忙しい日々、部下への指示、決断、判断、いろいろなプレッシャーを感じて過ごしていると、いつの間にかストレスが溜まりますよね。寝れない、急激な不安感、身体の怠さ、これらの原因のひとつに、ストレス...
