COLUMN
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[最新版]モンスター社員の指導の３つのステップで職場が安定します
職場で問題行動を起こし、周囲に悪影響を与えてしまう「モンスター社員」。そんなモンスター社員を放置すると、職場環境の悪化やチームのパフォーマンスの低下をもたらし、その結果、人材が流出、ステークホルダーとの関係悪化など企業に深刻な影響をもた... -
急増中？早期発見が重要な「モンスター社員とは」を徹底解説
あなたの会社で、問題行動をおこしたり、どれだけ注意をしても態度が改まらなかったりする人はいませんか？しかも、注意をすると「パワハラだ！」と逆に詰めてこられることもあるかもしれません。 そのような社員のことを指す単語として、「モンスター社員... -
経営者のうつ対策入門 ～ 今日からできる3つの実践メソッド
未曾有の状況により、自粛による行動の制限、感染への不安、働き方が大きく変化したことによるストレスなど、原因はさまざま。 このように、「うつ」は、いつ、どのような事柄がきっかけでなるか分からない心の病です。 特に経営者は、社内の問題のみなら... -
経営者の方へ「死にたい」と考えたら、今いる場所から離れてください
「死にたい」。「死ぬしか解決策はない」。 今、「死」しか考えられない経営者の方へ。 置かれている環境や状況から抜け出すことが困難であったり、解決策がまったく見いだせなかったりして、心が限界を迎えて「死にたい」と思っていることと想像しますが... -
経営者が「疲れた」と感じたときに、まず取り組みたいこと
経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。 その１つが、「疲れた」という言葉。 経営者も１人の人間ですから、「疲れた」という感情を抱きます。しかし、それを安易に口にできる立... -
経営者をやめるか、否か。最終決断を迫られている方へ
「会社をやめよう」。 退社の意志が固まり、辞表を提出して去って行く一社員とは違い、経営者はそうはいかないから苦しいですよね。 では、経営者が「もうやめたい」と思ったとき、どうしたら良いのでしょうか。 終わらせる決意をするのか。会社を継続させ... -
【医師監修】経営者ノイローゼを乗り越える方法。最短で回復を目指すたった３ステップ
経営者は、心に負担が非常にかかる役職です。その重責から、経営者がノイローゼになるケースは珍しくありません。常に会社や社員の未来を考え、その未来に向けて大小関係なく日々決断を迫られます。 しかし、そこには、不安もあることでしょう。この不安が... -
「今日も”疲れた”と溜息をつく経営者へ。たった3分でできる回復習慣」
経営者は、会社や社員を引っ張っていく人物。会社のトップだからこそ、制限されてしまう事柄が多くあると思います。 その１つが、「疲れた」という言葉。 経営者も１人の人間ですから、「疲れた」という感情を抱きます。しかし、それを安易に口にできる立... -
【実例公開】社員160名規模のIT企業で実現した組織改革。若手人材の定着率向上への道のり
独立系ソフトウェア開発企業での役員として携わった組織改革の事例をご紹介します。システムエンジニアが主体の企業で発生していた若手離職の課題に対し、具体的な施策を展開することで、組織の活性化と人材定着を実現した取り組みです。 1. 組織の現状と... -
販路拡大支援①
①販路拡大支援 販路拡大で悩んでいる中小企業は多い。経営者は、後先考えず、周りの意見にも耳を貸さず、自分の強い思いだけで商品開発を進めていく場合が少なくない。そして試行錯誤の結果、我ながらなかなか素晴らしい商品が出来上がる。社員の反応もす...
